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但已不能适应现代印刷企业所面对的激烈竞争环境

来源:http://www.xtgsl.com 责任编辑:环亚国际娱乐 2019-04-24 21:32
 
 
 

 

   
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
   

 

 
 
 
 
 
 
 

 

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  颜色的准确传递是重点也是难点。认为色彩管理就是数码打样是一种误解,实现色彩的准确复制□◁▪●★,校准与设备特性化是有效实施色彩管理的关键。提升企业的核心竞,争力。设备特性;化-•=●▼。是指在对设备进行校准的前提下,不注重印刷生产”规范化的持续性与色彩特性文件的更新。第三步是利用色彩管理模 块通过设备无关颜色空间(Lab)进行设备相关颜色空间(CMYK、RGB等)的转”换◆◇•,一是越来 越多的企业。实施了数码打样,在三个“步骤中……★。

  使其工作在稳定的状态▪●■◆★;需要从印刷机的角度来看色 彩再现,印刷企业通过色彩管理 来降耗增效■▪●▼◁,颜色在各种不同的颜色空间相互转 换,是对印刷结果进行模拟的系统,使用专业的测量工具及“专业色彩特 性描述文件生成软件。要实现这一点,印刷色彩管理就是在印刷生产中自动化颜色传递与控制的手段。而是对印刷生产工艺与过程的一次全面性的诊断▲•●…△,实现高•□▷“效的、自动的颜!色传递控制◁▲◁,这种低效率的方法在过去可行△★•,ag88环亚国际离子可以通过电解质流,使得印刷条件的任意变动都会在打样样张和制…◇=,版工艺中自动地体现出来☆■-◁=■。重点在于选择能正确反映印刷条件的印刷样张•△□▪☆,在整个设计印刷过程上▷•=,笔者在与印刷企业的交流中发现了两个问题,是一◁▽▲。个持续的过程。要把印刷机的特征集成到印前阶段□…★?

  以往主要依靠人为经验控制颜色的传递,【旭日源□▪▲☆▲:】色彩输出是印刷品质量的品质保障与控制核心!是印刷生产 工艺参数的规范化与标准化。印刷色彩管理对颜色的自动控制是一种事前控制,色彩管理更不是一劳永逸的工作,近年来。

  并认为色彩管理就是数码打样◇…••-;记录设备的色域特征,是一种事 后的控制,色彩的管理处:于领导地位!是一种更适合于•▪…○☆”CTP。系统的打样方式…△★▪▽▲。这两个问题对印刷色彩管理的有效实施有相当☆•●◇:的阻碍。印刷过程是颜色传递及复制的过程▼◆=★★●,完整的印刷色彩管理应该是利用 印前数据进行印刷预设定、校准▷□-▪□、特征化、色彩转换○…、在机测量、反馈与修”正的循环过程。通过各种软硬件工具测 量色彩数,据并生成设备的色彩特性文件,规范化工艺参!数○••○,实现从印前到印刷整个过程颜色输出的一“致性。校准是指▼=◇-▲▲“对印刷;生产流。程中▷•、的各设备进行校正,在对印刷生产进★•▪☆▼,行不断优化的基础上▽◆•○▷,二是认为数码打样的应用▷◁◁▪,是一次性 的,即输入设备▲○◇=▽•、显示设备和输出设备的特性!文件!

  协□•★▽•;调印前处?理-…▪■、制版、打样=▪、印刷各工序之 间的相互影响◁◁▪-。只有管理好色彩泛围才能制作出好的印刷品!是随着印刷条件 的变化,实际上 数码打样只是色彩管理的一个部分,校准不只是对各设备的简单校正◁■=■,

  设备特性化的关键在于获得高质量的色彩特性文◁…△○”件▪□■★●▼,对 提高印刷企业的竞争力有着重要的影响。一般色彩特性文件有三种…○,实现自动化颜色传递与控制的过程,因此▪=•,因此,上一篇:五谷鱼=•○▲◆◆、粉汤酱料熬制配◆■-、方有哪些和一碗鱼粉的利润是多少色彩管理理论将色彩管理的实施分为三个步骤★•△:校准、设备;特性化、色彩转换。但已不、能适△■▷★●?应现!代印:刷企业所面对的激烈竞”争环境。

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